硅谷为什么如此与众不同？创新魔力是否可以复制？硅谷两位风险投资人所著的这本书－《TheRainforest：TheSecrettoBuildingtheNextSiliconValley硅谷生态圈:创新的雨林法则》为我们带来 的答案。

本书的联合作者维克多?*VictorW.Hwang，毕业于哈佛大学和芝加哥大学，硅谷风险投资人，联合创立了T2风投基金，专注于创业公司成长和投资。另一位作者格雷格?霍洛维茨GregHorowitt，也是T2基金的联合创始人，GlobalCONNECT智库的创始人，曾任职SK全球和BerkshireHathaway公司。

硅谷何以成为 的硅谷－超强的连接和类似热带雨林的生态圈！作者认为硅谷生态圈的创新魔力在于消除了人们之间的隔阂，让创意、人才和资金能够以极低的成本流动，共享智慧和资本。这是一个类似热带雨林的生机勃勃的生态圈系统，其中的“基石”型的人物至关重要。

这是一本非常独特的关于硅谷的书。通常关于硅谷创新机制的分析都是从产业的角度去看的，而这本书是从社会组织心理学的角度来看硅谷，一个截然不同的角度。作者认为传统的社会体系是基于农耕，农田式组织的社会，需要我们精心规划和控制，而热带雨林则是完全不同的生态系统，会不断产生新物种，例如亚马逊的热带雨林，就是全世界新物种最多的一个地方。

在热带雨林中，至关重要的不是雨林中的元素有多少，而是这个生态系统中的连接和互动，以及其中的基石物种。基石物种在生态学里的作用十分重要，它能把一个生态系统里的各个元素连接起来，例如蜜蜂就属于基石物种，起到了一个强连接和粘合剂的作用。硅谷就像是这样一个拥有强大连接能力的生机勃勃的热带雨林。

为什么一个强大的生态圈需要基石人物呢？因为我们人类有一种天性－本能地去分类。当你把自己归为某一类人的时候，就很难去跟不同类的人产生联络和交流，而形成社会的障碍和隔膜，阻碍人们沟通和合作。基石人物的价值，就在于打破这种隔阂，使整个社会的要素可以流通起来。阻碍人们合作和交流的东西，并不单是地理上的距离和信息的差异，更多是看世界的不同角度。

要打造一个生机勃勃的生态圈，作者认为关键是要解决多样性和信任的问题。因为我们人类的本能差异化使得处在不社会单元里面的人们彼此之间不能理解和信任。而热带雨林生态系统中基石人物的存在，会打破这种不信任，不断产生新的连接，使得系统中的人才和资本流动起来。

斯坦福大学和硅谷各科技公司就是产生基石人物的摇篮。当基石人物越来越多的时候，生态系统中就会形成一种文化和氛围，人们跨越不同的背景和边界，彼此坦诚的去交流、合作，将不同领域里的专业知识和技能释放出来，而产生新的物种－创新，硅谷就是这样的生态圈。

硅谷雨林生态圈成功的关键之一是高信任度和多样性，差异性。一个生态体系只有当有了足够大的差异性，才会催生创新。现在越来越多的创新是来自于差异性、多样性，但差异性也会使人们之间缺乏信任，带来沟通和协作上的障碍。创新生态系统的本质是建立一种开放的文化，来消除多样性和信任之间的矛盾，这种文化就像热带雨林的阳光和雨水。

本周六（5月13号）千读频道将推出这本《硅谷生态圈－创新的雨林法则》的语音分享，为你解读书中对于硅谷生态圈的独特性和形成规则的有趣观察和深度思考：

1.硅谷生态圈的创新雨林法则有哪些？

2.硅谷雨林中的基石人物是如何产生的？有何特质？

3.硅谷生态圈中的各种障碍和隔阂是如何打破的？

4.硅谷的开放协作文化形成的核心驱动力是什么？

5.风险资本在硅谷创新机制中的作用及如何演变？

这本书的语音分享，就在千读频道－与硅谷同步专栏，长按下图中