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犀牛娱乐原创文｜胖部编辑｜夏添后疫情时代的长视频平台正在进入一个新阶段。这个新阶段最直接的观察点，是各个平台不只通过新内容，更在用一系列战略新名词来展示下一阶段的平台竞争力，希望表现平台从思路和打法上的全方位进阶。进入存量竞争的沉淀期，平台都在寻求新的突破口。腾讯视频V视界大会上，腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀再度在演讲中强调了成为“综合视频平台”的未来长期战略，这也成为近些天的行业热词。此前不久的中国网络视听大会，更成为各家公司集中输出战略的舞台。爱奇艺创始人、CEO龚宇提到了两个关键词“影视分众”和“D2C”；阿里巴巴集团副总裁、阿里文娱COO戴玮强调的“精品原创、技术赋能、生态联动”，对“新消费”的说法做了应和；湖南广播影视集团（湖南电视台）*委书记、董事长张华立强调打造“台网联动”新样态……在长视频领域进入某种行业沉淀和产业升级的当下，许多挑战和难点正在越来越明显。而对这些战略的解读，或可探明行业即将触达的新疆界。新战略名词解析今年一季度以来，爱奇艺和腾讯视频引领国内视频流媒体进入亿级会员时代。鲜花着锦背后，行业会员增长放缓、需要进一步打开存量市场的情况更加明显，而各家战略实则也和这一背景深度结合。先说说腾讯的“综合视频平台”。孙忠怀在演讲中将其比作“亚马逊雨林，或者我国横断山脉的原始森林”，简而言之就是“良性循环的生态系统”，具体的五大维度是“以绝对领先的长视频内容为核心、整体用户场景丰富、内容光谱完善、变现能力突出以及情感价值浓厚。”以长视频为基底，强调用户需求、内容、变现和情感价值，这基本已经构成了长视频的整个产业链。而对于腾讯视频来说，这既需要对各个环节的生态进行梳理，也需要全链条的整体耦合。这也是此次演讲中召唤“伙伴”的实质，平台与用户、内容生产者和广告主等“伙伴”的联动越紧密高效，多方共建的生态系统就越具能动性。换言之，所谓“综合”有内容向的全面，更主要的是对平台板块和业务的整合、耦合，降低平台资源调配的交易成本，进一步跑通平台联动全路径。在存量时代，腾讯试图以更低的运营成本和更高效的链条联动来优化发展。再说说爱奇艺的“影视分众”和“D2C”，则是基于垂类发力和精准营销的思路。这两个概念近期也收获了不少


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